Die meisten Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes beklagen sich über ihre Produktivität. Sie wissen nicht genau, wie sie ihre Produktion schneller machen können. Dies führt zu erheblichen finanziellen Verlusten.
Sie können ihre Produktion jedoch leicht steigern, wenn sie die unten aufgeführten Tipps befolgen:
1. Verfolgen Sie Ihre aktuelle Situation
Sie müssen Ihre derzeitige Position beurteilen. Wo stehen Sie jetzt? Wenn Sie Ihre derzeitige Situation kennen, können Sie leicht Schritte unternehmen, um Ihre gesetzten Ziele zu erreichen. Sie können Ihre aktuellen Fortschritte auf folgende Weise verfolgen:
- Kaufen Sie eine Software zur Produktionsverfolgung.
- Integrieren Sie Barcode- oder RFID-Technologie in alle Produkte, die in Ihrer Branche hergestellt werden.
- Verwenden Sie Manufacturing Execution Software, um Ihre Produktion und die Ausführung der Prozesse zu verfolgen.
- Stellen Sie eine Person ein, die zu diesem Zweck Daten in Tabellenkalkulationen eingibt.
Nutzen Sie alle diese Lösungen, um Ihre Produktion zu verfolgen und den Gewinn aus der laufenden Produktion zu ermitteln. Darüber hinaus müssen Sie auch die Kundenzufriedenheit und die Anzahl der nicht verkauften Produkte berücksichtigen. All diese Dinge ergeben ein klares Bild von Ihrer aktuellen Position.
Jetzt können Sie auch analysieren, welche Dinge funktionieren und welche nicht.
2. Investieren Sie in fortschrittliche Ausrüstung
Die Technologie steigert die menschliche Produktivität. Sie können Operationen hunderte Male früher durchführen als Menschen. Deshalb wird es auch für Sie zur Pflicht, diese Geräte zu kaufen. Außerdem sollten Sie bessere Qualitätswerkzeuge kaufen, damit sie länger halten. Hier sind einige der wichtigsten Fortschritte, die in Ihrer Branche vorhanden sein müssen:
- Ersetzen Sie die manuellen Geräte durch automatisierte Geräte.
- Nutzen Sie das Internet der Dinge, um die Produktivität zu steigern. Zu diesem Zweck müssen Sie intelligente Geräte kaufen, die mit dem Internet verbunden werden können.
- Laserprojektor kaufen den Sie bei der Fertigung einsetzen können. Dies wird Ihre Produktion beschleunigen.
- Setzen Sie künstliche Intelligenz dort ein, wo es möglich ist.
Sie können sich bei einem Spezialisten für Fertigungstechnologie nach den fortschrittlichsten Werkzeugen und Geräten erkundigen.
3. Schulung Ihrer Mitarbeiter
Sie müssen Schulungen für Ihre Mitarbeiter veranstalten. In diesen Sitzungen werden Sie ihnen beibringen, wie man die Ausrüstung benutzt, wie man die Produktion schneller macht, wie man neue Ideen für die Produktion entwickelt und vieles mehr. Manchmal dienen diese Schulungen auch der Motivation.
Sie können einen Experten für Schulungen engagieren oder Ihre Mitarbeiter in andere Branchen schicken, um deren Techniken zu erlernen. Es gibt noch viele andere Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter zu schulen. Der Hauptzweck dieser Schulungen besteht darin, die Effizienz der Mitarbeiter zu steigern.
4. Vermarkten Sie Ihre Produkte
Nach der Herstellung müssen Sie das Grundbedürfnis, das Ihr Produkt erfüllt, für Marketingzwecke nutzen. Sie können verschiedene Plattformen nutzen, um Ihre Produkte zu vermarkten. Das hängt von der Art des Produkts und Ihrem Budget ab. Die gebräuchlichsten Vermarktungsmethoden sind die folgenden:
- Schalten Sie TV-Werbung.
- Verwenden Sie E-Mail-Marketing.
- Erstellen Sie eine Website für Ihr Unternehmen und schreiben Sie Blogs über Ihre Produkte.
- Nutzen Sie soziale Medien für Marketingzwecke.
Marketing steigert den Umsatz, und der Umsatz generiert ein größeres Budget für die Produktion. Auf diese Weise müssen Sie diesen Trichter schnell erstellen.
Schlussfolgerung
Dies waren die Grundprinzipien für den Fortschritt in der verarbeitenden Industrie. Sie können sie je nach Nische und Erfahrung Ihres Unternehmens individuell anpassen.
